No mundo acelerado de hoje, combinar inovação e empreendedorismo é crucial para profissionais que buscam gerar impacto nas organizações. Ao longo da minha carreira, transitei de funções técnicas para posições de liderança, aprendendo como a tecnologia pode ser uma força poderosa de mudança nos negócios.
Com quase 20 anos de experiência em gestão de projetos, governança de TI e transformação digital, tive a oportunidade de liderar iniciativas em diversas indústrias e regiões. Minha trajetória tem sido de constante adaptação e crescimento. Hoje, compartilho alguns insights que podem ajudar outros profissionais a elevar suas carreiras.
De Especialista Técnico a Líder Digital
Comecei minha carreira como desenvolvedor, após concluir minha graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Com o tempo, transitei para a liderança de iniciativas digitais, como a integração de novas plataformas e a gestão de grandes implementações de sistemas. Essas experiências me ensinaram a importância de alinhar soluções técnicas com objetivos estratégicos mais amplos.
Um dos principais aprendizados dessa transição foi que a expertise técnica, sozinha, não é suficiente para gerar mudanças significativas. Desenvolver uma visão estratégica e entender como a tecnologia pode criar valor para o negócio foram passos cruciais em minha jornada de funções técnicas para a liderança.
Como Aproveitar Habilidades Técnicas para Gerar Impacto nos Negócios
Aqui estão algumas estratégias que me guiaram da técnica à liderança em transformação digital:
- Identifique lacunas de mercado que exijam inovação: Profissionais técnicos têm a vantagem de perceber onde a tecnologia está falhando em atender às necessidades do mercado. Em uma das minhas funções, liderei a integração de uma solução digital para preencher lacunas na estratégia de e-commerce de uma empresa, criando novas oportunidades de crescimento.
- Desenvolva o pensamento de negócios: Habilidades técnicas precisam ser complementadas por uma sólida compreensão dos princípios empresariais. Compreender a dinâmica do mercado, o comportamento do consumidor e a gestão financeira me permitiu alinhar as iniciativas de TI aos objetivos corporativos mais amplos.
- Adote a transformação digital como um processo contínuo: A transformação digital não é um projeto com início e fim definidos, mas uma jornada contínua. Líderes de tecnologia devem estar dispostos a integrar constantemente novas tecnologias para inovar modelos de negócios e melhorar operações.
- Construa equipes que complementem sua visão: O sucesso na transformação digital exige uma equipe forte. Escalei departamentos de TI, recrutando talentos com habilidades complementares para executar iniciativas complexas e garantir o sucesso a longo prazo.
- Seja flexível e adaptável: O cenário tecnológico e as condições de mercado estão em constante mudança. A flexibilidade foi crucial em minha carreira, permitindo-me pivotar quando necessário e continuar aprendendo novas habilidades.
Reflexões Finais
Abaixo estão mais alguns aprendizados que me guiaram em minha trajetória:
- Primeiro resolva o problema, depois encontre a tecnologia adequada.
- Não tenha medo de falhar — encare cada revés como uma oportunidade de aprendizado.
- A comunicação é fundamental para alinhar todas as partes interessadas em torno de um objetivo comum.
- Foque no cliente, pois a satisfação dele é o verdadeiro termômetro do sucesso das iniciativas digitais.
- Continue aprendendo, pois a tecnologia evolui rapidamente.
